Zum Inhalt springen

Recruiting

Konkurrentenklage darf keine Entschuldigung sein

Konkurrentenklage und Bestenauslese – kein Grund für schlechtes Recruiting!

„Das geht bei uns aber so nicht!“
„Wir als Behörde können so etwas aber nicht machen!“

Kennen Sie solche Sätze? Ich höre sie recht häufig, wenn ich meinen Kunden Best Practices anderer Organisationen rund um Personalgewinnung und Employer Branding zeige. Ja, irgendwie ist das schon cool. Aber in der eigenen Organisation? Undenkbar.

Warum eigentlich nicht?

Warum sollten Active Sourcing, individuelles und schnelles Recruiting, glaubwürdiges Personalmarketing nicht auch im Behördenumfeld umzusetzen sein?

Weiterlesen »Konkurrentenklage und Bestenauslese – kein Grund für schlechtes Recruiting!

neue Wege in der Personalgewinnung

Warum Behörden Personalgewinnung neu denken müssen

Fachkräftemangel gibt es nicht!

Sie sind anderer Meinung? Aber anders sind das Fehlen von Karriereseiten, die ewig gleichen, langweiligen Stellenanzeigen und monatelange Auswahlverfahren nicht zu erklären! Hinzu kommt das Mindset „Sei froh, dich bewerben zu dürfen“, das in jeder Phase des Bewerbungsprozesses zutage tritt und angesichts des Fachkräftemangels nicht mehr vertretbar ist.

Denn es brennt überall gleichermaßen lichterloh: Pflegepersonal, Lehrer, Erzieher, ITler für die Digitalisierung (oder zumindest den Teil, den das OZG fordert), Verwaltungsfachkräfte, Ärzte. Sie fehlen auf kommunaler- Landes- und Bundesebene. Ob große oder kleine Organisation. Und es wird schlimmer. Glauben Sie, dass die Pflegekräfte, die aktuell den Laden aus Verantwortungsgefühl am Laufen halten, darauf warten, dass die nächste Pandemie kommt? Ich denke nicht. Viele werden sich angesichts schwieriger Bedingungen nach Alternativen umsehen.

Wenn die Politik in der aktuelle Krise großzügig Stellen in Gesundheitsämtern, Krankenhäusern und Pflege zuschaltet, muss ich daher immer schmunzeln. Wäre es nicht so bitter. Denn Stellen sind nur die halbe Miete, wenn es an geeignetem Personal fehlt und die Bedingungen nicht stimmen.

Die Konkurrenz wird also härter werden. Viel härter, als manch Organisation meint. Wenn gleichzeitig die eigenen Attraktivitätsfaktoren überschätzt werden, gibt es ein böses Erwachen. Um so wichtiger ist es, sich als Arbeitgeber in Szene zu setzen, attraktive Arbeitsbedingungen zu bieten und neue Wege in der Personalgewinnung zu gehen. Nur so kann die eigene Behörde in der Konkurrenz bestehen.

Weiterlesen »Warum Behörden Personalgewinnung neu denken müssen
Active Sourcing oeffentlicher Dienst

Active Sourcing im öffentlichen Dienst – Drei Erfolgsfaktoren und eine Jobempfehlung

Vor über 10 Jahren habe ich erstmals Active Sourcing im öffentlichen Dienst eingeführt. Meines Wissens als erster in der Branche.

Und ich bin gescheitert.

Das ist nicht schlimm, habe ich daraus doch viel gelernt. Zum Beispiel, worauf es ankommt, um Active Sourcing erfolgreich einzuführen.

Diese Erfahrung habe ich inzwischen mit vielen Behörden geteilt. Von einem Kunden will ich berichten – dazu aber später mehr. Jetzt gilt es erst einmal, ein paar Erfolgsfaktoren zu skizzieren:

Weiterlesen »Active Sourcing im öffentlichen Dienst – Drei Erfolgsfaktoren und eine Jobempfehlung

Stefan Döring - Future HR

Future Recruiting: Was morgen auf HR zukommt

Dieses Jahr war ich nach einem Jahr Abstinenz auf meiner Lieblingsveranstaltung im Bereich Personalmanagement: Dem HR BarCamp. Es war wieder sehr inspirierend und ich habe viele bekannte und neue Kontakte getroffen und geknüpft.

Auch inhaltlich habe ich einiges mitgenommen. Eine Diskussion – eher am Rande – lässt mich nicht los: Wie rekrutieren wir eigentlich tatsächlich in der Zukunft? Worauf müssen sich Personaler und Bewerber einstellen?

Ich versuche meine Gedanken in diesem Beitrag zu ordnen und rufe Euch dazu auf, mich gerne zu ergänzen:

Weiterlesen »Future Recruiting: Was morgen auf HR zukommt

Cultural Fit

Cultural Fit – die unterschätzte Größe in der Personalgewinnung

Cultural Fit – Es menschelt immer und überall. Im Arbeitsalltag kann das Projekte und Prozesse erheblich unterstützen oder eben auch deren Erfolg komplett verhindern.

Das Mit-Einander-Auskommen entscheidet auch über das Verhältnis von Kunde und Dienstleister. Wer würde schon einen Anbieter beauftragen, dessen Vertreter unsympathisch ist? Was jeder vom Kundengespräch mit Reiseagenturen, Handwerkern und Rechtsanwälten kennt, betrifft natürlich auch den Recruiter im Kontakt mit Bewerbern.

Diese Beispiele zeigen die Wichtigkeit des Cultural Fit. Die menschliche und auch die kulturelle „Passung“ ist für den Erfolg von Teams, Fortbildungen, Veränderungsprozessen und im Recruiting elementar wichtig. Dennoch wird dieser Umstand von Personalabteilungen oft unterschätzt. Wie das mit dem Cultural Fit funktioniert, lesen Sie hier im Blogbeitrag.

Weiterlesen »Cultural Fit – die unterschätzte Größe in der Personalgewinnung

Stellenbörse für PDF-Anzeigen

Stellenbörse für PDF-Anzeigen gibt es nicht? Doch!

In meinem Fundstück Mitarbeiter/in gesucht – mit dreifachem Medienbruch habe ich es angekündigt: Ich habe einen zweite Entdeckung für Stellenanzeigen in PDF.

Wer nicht glaubt, dass es ganze Jobbörsen gibt, die ausschließlich PDF-Anzeigen schalten, der soll weiter lesen. Denn es gibt sie tatsächlich!

Weiterlesen »Stellenbörse für PDF-Anzeigen gibt es nicht? Doch!

Talent Pro Deep Dive Public Sector

TALENTpro: Ungeliebt, unattraktiv, unbekannt und doch erfolgreich Personal gewinnen

Es herrscht Fachkräftemangel im Öffentlichen Dienst. Ärzte im Gesundheitsdienst, Psychologen, Sozialpädagogen und die klassischen Verwaltungsberufe sind behördenübergreifend Mangelware. Hinzu kommen die Erziehungsberufe seit dem Rechtsanspruch auf einen Kindergartenplatz. Auch Verwaltungen brauchen zudem ITler, wie im Grunde alle Unternehmen Deutschlands.

Die Auswirkungen auf die Personalgewinnung sind nicht mehr wegzudiskutieren. Also, was tun?

Weiterlesen »TALENTpro: Ungeliebt, unattraktiv, unbekannt und doch erfolgreich Personal gewinnen

Märchenwunderland

Das Märchen vom perfekten Bewerber­management­system

Es ergab sich in einem fernen Land, in einer weit entfernten Zeit, dass ein Arbeitgeber ein Bewerber­management­system einführte.

Warum? Nun, da es ach so viele Bewerbungen gab, viele davon nicht geeignet erschienen und viele Personaler viel zu viel Arbeit damit hatten.

Wenn Du wissen willst, wie die Geschichte geht, dann muss Du weiter lesen. Aber sei gewarnt! Nicht jede Geschichte hat ein Happy End.

Weiterlesen »Das Märchen vom perfekten Bewerber­management­system

Wertschätzung

Wertschätzung im Recruiting – Es kann so einfach sein

Es ist wahrlich keine Neuigkeit, wird doch seit den 70igern über den Demografischen Wandel berichtet. Die Überalterung in den Behörden Deutschlands ist nun auch nicht gerade ein Geheimnis:

Es herrscht Fachkräftemangel im öffentlichen Dienst.

Man hätte es also wissen können. Spät, aber noch nicht zu spät, beginnen heute immer mehr Arbeitgeber des öffentlichen Dienstes, in Personalgewinnung und -marketing zu investieren. Wie einfach das gehen kann, zeigt folgendes Interview:

Weiterlesen »Wertschätzung im Recruiting – Es kann so einfach sein

Fachkräftemangel hausgemacht

Warum der Fachkräftemangel im öffentlichen Dienst hausgemacht ist

Wie sehr betrifft den öffentlichen Dienst der Fachkräftemangel?

Eine spannende Frage angesichts der zahlreichen Berichte bezüglich mangelnden Personals bei Erziehungsberufen, Lehrern, im Gesundheitsdienst und zunehmend in der klassischen Verwaltung.

Im Rahmen meines Impulses auf der Session „Nachwuchs- und Fachkräftegewinnung mit Interamt: Recruiting zielgruppengerecht und effizient steuern“ des KGSt-Forums in Kassel am 19. September 2017 nutzte ich die Gelegenheit, Personaler und Führungskräfte des öffentlichen Dienstes direkt zu fragen.

Angesichts deren Antwort stellte ich dann folgende provokante These auf …

Der Fachkräftemangel im öffentlichen Dienst ist hausgemacht!

… und belegte dies mit Argumenten:

Weiterlesen »Warum der Fachkräftemangel im öffentlichen Dienst hausgemacht ist

Personalgewinnung

Make Recruiting great (again?)

Wenn Henrik Zaborowski und Winfried Felser zur Blogparade aufruft, dann wird es spannend. Was da von Henrik, Guido Bosbach und Jo Diercks bislang zu #NextRecruiting17 geschrieben wurde, ist überaus lesenswert.

Bei dem, was das Recruiting morgen bestimmen wird, stelle ich mir die Frage, was der Personaler dafür können muss. Was macht die Professionalität des #NextRecruiters aus? Mit meinem Beitrag versuche ich, Antworten darauf zu geben.

Weiterlesen »Make Recruiting great (again?)

Kampagne „Wir machen’s öffentlich!“

Wir machen’s (ein bisschen) öffentlich! – Personalmarketing im öffentlichen Dienst

Was spülte mir da am Montag der Crosswater Job Guide in die Timeline? Eine Personalmarketingkampagne der Kommunen in Baden-Württemberg. Super!

Unter dem Motto „Wir machen’s öffentlich!“ geht es darum, seine Zukunft im öffentlichen Dienst zu planen. Als Anhänger dieser bei weitem unterschätzten Branche und neugierig wie ich bin, habe ich mir die Seite gleich angesehen. Fazit: Vielfältig, wertschätzend und schick. Es bleiben aber viele wichtige Punkte liegen. Warum das so ist, folgt hier im Bericht über den ersten Eindruck:

Weiterlesen »Wir machen’s (ein bisschen) öffentlich! – Personalmarketing im öffentlichen Dienst