Dr. Stefan Döring -
Leading HR

Professionalität

Leidenschaft

Kundenzufriedenheit
Mein Angebot
Keynotes & Vorträge
Ich gebe einen Überblick über Trends und aktuelle Rahmenbedingungen und beziehe das Publikum mit ein. Meine Vorträge werden von Beispielen und Videos unterstützt. Ich verwende KEINE TEXTFOLIEN! Sehr gerne gehe ich auf Ihre konkrete Situation ein – meine Vorträge bereite ich jeweils individuell vor.

Workshops & Seminare
Von Impulsworkshops bis zu konkreten Schulungen, vom Einsatz der sozialen Medien bis zu effektiven Recruitingmethoden: Ich gestalte auf die Teilnehmer abgestimmte Workshops. Wir erarbeiten gemeinsam Handlungsfelder und Lösungen. Sie können ausprobieren und optimal lernen.

Fachbeiträge & Studienbücher
Gerne gebe ich meine Erfahrungen in Beiträgen für Fachzeitschriften weiter oder erstelle Studienbücher und Vorlesungen. Praxisnähe ist mir neben einer fundierten wissenschaftlichen Grundlage wichtig.

Begleitende Beratung
Ich unterstütze Sie beratend bei Ihren HR-Projekten und gebe nur Empfehlungen für Produkte oder Dienstleistungen, von denen ich überzeugt bin und die wirklich zu Ihrem Unternehmen passen. Oft wird auch der Wunsch geäußert, dass ich einen Blick auf ein Konzept, eine Karriereseite, einen Flyer oder eine Stellenanzeige werfe. Gerne gebe ich Ihnen ein Feedback, zeige Schwachstellen und Potentiale auf.

Ich unterstütze Sie gerne:
Mein Fokus

Recruiting & Active Sourcing
Ich unterstütze Sie mit modernen Methoden, erfolgreich Personal zu gewinnen - gerade in Mangelberufen. Ich optimiere Stellenanzeigen und Recruitingkanäle.
Ich helfe Ihnen, Ihre Recruiting-Prozesse zu optimieren - für mehr Geschwindigkeit und Kundenzufriedenheit.
Früh habe ich das Active Sourcing im Public Sector etabliert und gebe meine Erfahrungen an Sie weiter.

Employer Branding & Personalmarketing
Bereits 2009 habe ich das Personalmarketing in München zum Best Practice aufgebaut. Zahlreiche Organisationen habe ich seit dem im Employer Branding erfolgreich unterstützt.
Diese Erfahrung gebe ich gerne weiter und helfe Ihnen, sich als Arbeitgeber der Wahl zu etablieren. Mitarbeiterbefragungen gehören genauso dazu wie die Entwicklung eines Alleinstellungsmerkmals.

Digitalisierung & New Work
Seit dem Aufkommen des Internets bringe ich neueste Trends und digitale Methoden in das Personalmanagement ein. Gerne teile ich meinen Erfahrungen im E- und Open Government & Smart City.
Der Wandel der Arbeitswelt ist mir ein Anliegen. Ich organisiere dazu Kongresse und Bar Camps und stoße mit Ihnen gemeinsam den Kulturwandel an.

HR-Services & Kommunikation
Ich unterstütze Sie, die Dienstleistung „Personal“ erfolgreich zu managen. Shared Service Center, SLAs und Kernprozesse sind dafür notwendige Bestandteile.
Ich schule Social Media Manager und unterstütze Sie bei der Erarbeitung von Kommunikationsstrategien. Mit muenchen.digital setze ich seit 2019 neue Maßstäbe in der digitalen Behördenkommunikation.

Über mich
Personalmanagement betreibe ich seit über 25 Jahren mit Leidenschaft. Ob im Recruiting, als Leiter Personalmarketing, in der digitalen Kommunikation oder im HR-Service: Die Kundenzufriedenheit zu erhöhen, treibt mich an. Gleichzeitig habe ich den Mut, neue Wege zu gehen. Meine Arbeit galt früh als Best Practice im Public Sector. 2018 wurde ich für den New Work Award nominiert und 2019 stand ich auf der Shortlist des HR Excellence Award. 2021 habe ich den Kometa Award gewonnen.
Als Diplom-Wirtschaftspädagoge und Diplom-Verwaltungswirt habe ich 2017 zum Dienstleistungs-management HR promoviert. Ich habe Erfolgsfaktoren des Personalmanagements identifiziert und habe diese in der Praxis erfolgreich angewendet.
Ich bin daher überzeugt, dass wir gemeinsam die Herausforderungen Ihres Personalmanagement professionell, erfolgreicher und zur Zufriedenheit aller Stakeholder lösen.
„Stefan Döring ist Berater, Speaker und HR-Blogger. Im öffentlichen Dienst hat er vor allem als Experte für Personalmarketing und -gewinnung einen Namen. Er betrachtet den (Behörden-)Stellenmarkt aus der Sicht eines Supervisors. Dörings Grundthese: In einer Zeit steigenden Fachkräftemangels müssen die Personalabteilungen im Recruiting zeitgemäße, neue Wege gehen und gleichzeitig das Arbeitgeberimage des öffentlichen Dienstes steigern.“
Recruiting 4.0. – Neue Wege beim Fach- und Führungskräftenachwuchs
KGSt-Journal Sonderausgabe 01/2017

Meine Kunden
von kleinen Kommunen über große Städte, Landratsämter bis zu Landes- und Bundesbehörden.
Krankenhäuser, Verbände und NGOs aber auch KMU ergänzen meinen Kundenstamm.
Ein Auszug:


































Mein Blog
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